“户户通”实现百分百硬化、信访满意度百分百、公益雕塑安置百分百、安全生产“零事故”……半月谈记者发现，如今基层安排事项流行所谓事事“百分百完成”“百分百达标”，给基层带来很大困扰。

1事事讲究百分百

“市里要求今年年底前，全部完成户户之间道路硬化。可各村村情不一样，有的面临搬迁，有的经济落后，有的还有更重要的民生工程有待完成。那么多钱和时间从哪里来？”谈起“户户通”工程，东部省份某县一名干部颇感无奈。原来，这个省份发出通知，要求村子结合实际，合理确定农村通户道路硬化的指标和比例，于2020年年底前基本实现农村通户道路硬化。但半月谈记者在基层采访发现，这项利民便民的工程，却在基层执行中走了样。“户户通”有奖补政策，但需要村子先垫资。一名村支书说，上级要求除了个别不常住的门户，所有常年居住的门户必须全部完成“户户通”。有的村集体底子薄，需要发动群众捐资。这就造成两个问题，一是上头硬性推行百分百，并没有经村民大会共同商议通过，未完全征得村民同意；二是有的农户即使不是贫困户，这笔钱对他们来说也为数不少，白白增加负担。这名村支书给半月谈记者算了一笔账：硬化一平方米道路平均需要60元，每户人家平均得硬化50平方米道路。这样下来，一个300户的行政村就需要90万元。“上级政策是好的，但考核会以百分百的标准去验收。有的村没有钱，村支书只能自己垫钱。”

在某一工作中强制推行百分百的目标效果，除了产生工作不顾实际的后果，还容易让基层滋生急功近利的心态。一些地方的基层干部接到百分百的“指令”后，只瞄准单一目标任务，“紧绷一根弦”，较少考虑配套事宜，造成工作中产生“顾头不顾脚”的现象。比如，东部某市今年遭遇几十年一遇的暴雨，却因为有的村修路只顾达到百分百的目标，而忽视完善排水渠，造成村内排水不畅，引起内涝。

时下，上级对工作百分百的要求，覆盖基层诸多方面，且考核举措日趋苛刻。比如，强求公益雕塑在村里实现百分百普及，不达标的扣分；信访满意度必须达到百分百，否则“一票否决”，导致基层干部对一些无理诉求徒呼奈何。基层干部表示，虽然上级的政策初衷是好的，但试图通过某些不切实际的手段达到百分百的效果，反造成干群关系紧张。

2动辄百分百，易导致工作弄虚作假

3完善考核机制，树立正确政绩观

基层出现百分百要求的怪象，主要有两方面原因：一是不科学、不严谨的考核机制，二是部分干部政绩观错位。一名镇党委书记说，用考核来推动工作本来没有问题，但是现在的考核成了树立政绩的一种手段，不科学、不接地气、不灵活。那些缺乏差异化的考核机制更是成了上级部门“亮化工程”。比如，上级部门要考核乡镇的火化率，但并没有按照“多少人去世，多少人火化”的方式来考核，而是给地方下了一个“火化指标”，即根据当地人口“预估”去世人数。“很不巧，一段时间以来，当地去世人数没有达到上级要求，我们已经排在倒数很久了。”基层干部的一句玩笑话，深刻反映出考核机制亟待完善。山东大学社会学系教授王忠武表示，问题虽然出现在基层，但根本原因在于上级部门制定的考核机制不科学、不合理。“不切实际的百分百在基层长期实行，说明上级部门以为简单的‘一刀切’就是工作做到位了，这实际上是形式主义的体现。”王忠武说，以前如经济增长速度、税收等指标也出现过虚报乱报现象，近年来各地主动挤水分，是一种进步，但一些百分百的考核机制仍滞后于社会发展。“政绩考核应树立科学化、法治化的机制。”

政绩考核关系到机关工作效率和作风，对于经济民生和社会风气也有很大影响，理应有法可依、有章可循。“有一些文件规定完成90%，但一些地方为了考核拿第一，安排部署都冲着百分百去。”一位组工干部说。

基层干部表示，用心做事、追求完美是一种应有的工作态度，高标准、严要求也是行政管理的应有之义，但把“百分百”“零”等提升为日常要求时，一定要综合考虑客观实际。领导干部一定要树立正确政绩观，将主要精力用于服务群众，而不是追求“极致”“完美”等虚功。（记者：杨文梁晓飞）

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